S/4HANA移行のスコープ判断、経営管理を作り変えるか延命にとどめるか

S/4HANA移行のスコープ判断、経営管理を作り変えるか延命にとどめるか

移行は「いつやるか」ではなく「何を作り変え、何を10年固定するか」の判断である。そのまま載せ替えると、かえって高くつく。基幹システムの刷新を控え、スコープをどこまで広げるか迷うCFOに向けた論点整理。

2026年6月18日 · 9 分 · CFOzine 編集部
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