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S/4HANA移行で「経営管理を作り変えるCFO」と「延命で終わるCFO」──スコープの線引きが次の10年の資本効率を決める

移行は「いつやるか」でなく「何を作り変え、何を10年固定するか」。管理会計と財務会計の不一致すら、移行時の設計で消せる。CFOが手放してはいけない線引きを論じる。

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CFOzine(シーエフオージン)は、CFO・経理・財務のための実務メディアです。決算早期化、経営管理、SAP導入、財務人材まで——「教科書には載っているが、現場でどう動かすかが書かれていない」テーマを、抽象論ではなく明日から使える具体として届けます。記事は、上場企業の経理改革とSAP財務会計(FI)導入をやり切った実務家が監修。運営は Never Red株式会社 です。

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監修 浅香 祐輔

早稲田大学商学部卒。アビームコンサルティング、アクセンチュアを経て Never Red を創業。専門は SAP財務会計(FI)の導入PM経理業務改革。現場を回るところまで作り切る実務家として記事を監修。

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