IPO準備で経理が最初につまずくのは人手不足ではなく、決算の型と過去処理
上場準備が始まり、経理の増員を急いでいる。だが開示書類の作成より前に、締めの型と過去処理の監査耐性が問われる。人を増やす前に着手すべき三点と、その順番を示す。内部統制は作るより運用し続けることが問われる。
IPO
経理の市場価値を上げる経験の積み方、連結・IPO・M&Aへ進む順序
資格を取っても評価が上がらない。価値を決めるのは、他の人が持たない実務経験の順番である。今の会社で取りに行ける経験と、転職しないと得られない経験を分けて動き方を考える。経験は待たずに取りに行く。