CO-PA（収益性分析）で、どの製品・どの顧客が儲かっているかをどう出すか
どの製品、どの顧客が本当に利益を出しているのかを知りたい人へ。CO-PAで製品、顧客、チャネル別の貢献利益を切り出す設計を、勘定別と明細別の違いや特性値の決め方から実務目線でまとめた。
CO-PA
SAP COの設計、原価と採算を見る構成とFIとの違い
FIは分かるが、COで何が見えるのかがつかめない。組織を変えるたびに前年の部門別の実績が比べにくくなる。そういう経理と管理会計の担当に向けて、COの構成と、採算を見たい単位から設計を起こす考え方を示す。
S/4HANA移行は保守切れ対応で終わらせず、経営管理を高度化する機会にできる
S/4HANA移行が保守切れ対応だけで終わりそうだと感じている人へ。収益性分析、勘定科目の統一、締めの設計をスコープに据えれば、移行を経営管理の高度化につなげられる。その範囲の考え方を示す。