銀行と対等に交渉するための準備｜CFOが握っておく数字と論点
金利・コベナンツ・調達手段を銀行任せにしないため、CFOが事前に固める数字と代替カードの型を整理。
CFO視点
投資のGOサインをどう出すか｜ハードルレートとNPV・IRRの使い分け
ハードルレートの設定法と、NPV・IRRが食い違う時の判断基準、回収期間法の罠をCFO視点で解説。
資本コストを「自社の数字」で語れるか｜WACCの出し方と経営での使いどころ
WACCをざっくり算定→ハードルレート化→事業別の合否判定まで、CFOが取締役会で即答するための実務手順を解説。