銀行交渉の準備、CFOが事前に固める数字と金利・コベナンツの論点
金利やコベナンツを言い値で受け入れていると、条件は銀行の都合で決まっていく。代替調達の選択肢と経営者保証の論点まで準備し、銀行と対等に話を進めたい財務責任者のための交渉前の準備リスト。
CFO視点
ハードルレートとNPV・IRRの使い分け、投資の可否をどう判断するか
NPVとIRRは、それぞれ何を測っている物差しなのか。二つが食い違ったときに迷わないための判断基準と、会社が要求する最低利回りとしてのハードルレートの置き方を、投資を審査する立場から整理する。
資本コストの出し方と使い方、WACCを自社の数字で説明する
自社の資本コストを取締役会や投資家にどう説明するかで迷うCFOと経営企画に向けて、WACCの計算の手順、前提の置き方で結果が動く箇所、幅で示して投資と事業の判断に使う方法、開示での書き方を設例でまとめた。