取引銀行は何行が適切か、メインバンクのシェアと借入の分散方針
新しい銀行からの打診に都度応じると、誰も決めないまま取引行が増える。個別には合理的でも全体は歪む。金利で取れる幅の狭さを踏まえ、打診が来たときに四項目の様式で評価できる状態を作る。
財務戦略
借入は金額より組み方が効く、固定と変動の比率と返済期限の分散
借入の議論は「いくら借りるか」で終わりがちで、残高が上限内なら全額変動でも誰も止めない。銀行提案に都度乗る運用から抜け出し、金利上昇に耐える借入の組み方を物差しで管理したい会社向けの解説。
守りと攻めの両立は時間の問題、守りの工数を削り攻めの時間を先に確保する
守りを削っても、空いた時間は放っておくと守りの丁寧さに吸い戻される。攻めの仕事に時間を割けずにいる財務責任者に向けて、「削る」と「先に予約する」を組にした時間の設計を具体的に解説する。
CFOの役割は守りから攻めへ、攻めの時間を作る順番
攻めの仕事を求められているのに、決算と監査対応で一年が終わってしまう。そう感じている新任のCFOと、CFOを置こうとする社長に向けて、役割の全体と、守りを任せられる形にして攻めの時間を作る順番を示す。