財務戦略

攻めの時間は余ったら生まれるものではない。守りを削っても、空いた時間は放置すると守りの丁寧さに再吸収される。両立は工数の在庫管理であり、「削る」と「攻めへ先に予約する」をセットで設計して初めて成立する。

CFOの役割は決算・統制の「守り」から資本配分・成長投資の「攻め」へ。東証要請を起点に日本企業の現在地を総論で整理する。