経理業務の委託先管理|記帳代行・BPOの品質を指標で押さえ、引き上げを判断する

経理業務の委託先管理|記帳代行・BPOの品質を指標で押さえ、引き上げを判断する

委託の成否は契約書でなく運用指標を決めた時点で決まる。差戻しの原因を分解すると相当部分が自社側の証憑・マスタ・締切に起因するため、指標は委託先の成績表でなく境界面の成績表として設計する。判断は委託料と社内確認工数を足した総コストで行い、更新月の3か月前に着手する。

2026年8月20日 · 16 分 · CFOzine 編集部
運営会社:Never Red株式会社 / 独立を目指すコンサルタントへ:フリコンアカデミー