品質コスト（COPQ）を管理会計に載せる方法、不良の金額を出して品質投資を通す
予防・評価・内部失敗・外部失敗の四分類のうち、帳簿で最初から見えるのは検査の人件費だけだ。そのため検査の増強は費用増の案に、工程改善は効果を測れない案に見える。失敗コストの実額を示す方法を解説する。
製造業
原価企画の実務、製造原価の大半が決まる設計段階に財務が入り目標原価を合意する
設計段階の原価は月次の原価計算からは出てこない。だから原価企画は改善活動ではなく、目標原価の合意と未達時の判断を開発ゲートの決議事項に置く設計の問題になる。財務の関わり方を具体的に示す。
原価管理の基本、標準原価と差異分析で製造原価を意思決定に使える形にする
原価を計算して終わりにしていないか。標準原価・実際原価・差異分析を平易に整理し、差異から責任部門を特定して、値決めや改善の判断に使うための実務の作法を解説する。基礎から押さえ直したい人に向けた記事。