職務評価

年功で上がる給与の下では、連結や税務の難所を担う人ほど市場との差が開き、先に辞めていく。判断の三層に処遇を対応させ、下げない移行と調整給で報酬テーブルを組み替える。昇格は任せた判断の記録で決める。