経理業務のBPRは何から始めるか、付加価値を生まない作業をやめる業務再設計効率化を重ねても経理の負担が減らないなら、足りないのはやめる判断かもしれない。価値を生まない作業の見分け方と、システム化より先に手作業をやめる順番を、業務再設計の実務として具体的に示す。