経理体制

エースを出さないプロジェクトは、要件定義が現行業務の写しになり、例外処理が設計から落ちる。供出は工程ごとに稼働率を配分し、要件定義70〜80%、開発期20〜30%、受入テスト80〜100%と山を作る。抜けた席は増員でなく、締め作業の切り出しと期間限定の外部化で埋める。