経営企画とCFOの役割分担、計画づくりを4つの局面に分けて重複と空白をなくす経営企画とCFOの対立は、職務記述書を書き直しても解けない。対立の正体は機能の重なりではなく線の不在にある。数字の一元管理を誰が担うかという争点まで含めて、役割分担の考え方を整理する。