管理可能費

部門別P&Lでもめる本当の原因は、動かせない共通費で部門を評価していることにある。損益を管理可能性で段階表示し、配賦基準は精緻さよりも行動を変えるかどうかで選ぶ。部門長が数字を自分の行動に結びつけられる設計にする。