教育費とシステム投資が利益目標のために先に削られる理由と、管理会計で無形投資を資産として持つ方法
利益目標を守るために教育費とシステム投資を削り、翌年以降の実力が落ちている。原因は部門長の姿勢ではなく、削った額がそのまま当期の利益になる会計処理にある。管理帳簿で無形投資を資産として持つ手順と、外部開示と混ぜない線引きをまとめる。
無形資産
PPAで識別した無形資産の償却は買収後の利益をどれだけ削るか、意向表明の前に試算する手順
買収後の最初の決算で、見ていなかった償却費が利益を押し下げる。原因はのれんではなく、PPAで識別した無形資産にあることが多い。価格を決める前に配分の見込みを置き、税引後の償却負担で計画を組む方法をまとめる。