決算スケジュール表の作り方：5日締めを支えるWBSとクリティカルパス
決算工程表の設計を気合いでなく工程設計の問題として捉え、WBS・クリティカルパス・並行化で締め日数を縮める実務を解説。
決算実務
勘定科目別・決算で詰まる10科目の落とし穴と先回り対策
決算で毎月詰まる10科目を症状から逆引きし、見積計上・クローズカレンダー・翌月棚卸で締め前に潰す実務策を勘定単位で示す。
決算工程表の設計を気合いでなく工程設計の問題として捉え、WBS・クリティカルパス・並行化で締め日数を縮める実務を解説。
決算で毎月詰まる10科目を症状から逆引きし、見積計上・クローズカレンダー・翌月棚卸で締め前に潰す実務策を勘定単位で示す。