経理のリスキリング計画で、自動化で浮いた工数が価値業務に移らない理由

経理のリスキリング計画で、自動化で浮いた工数が価値業務に移らない理由

浮いた時間で分析をと言っても、半年後に仕事が変わっていない。移れる人・時間がかかる人・向かない人の三層を分けて扱い、進捗を工数で測る。学習経路は簿記の上積みではない。振り替えは工程として組む。

2026年7月21日 · 8 分 · CFOzine 編集部
運営会社:Never Red株式会社 / 独立を目指すコンサルタントへ:フリコンアカデミー