管理会計が「レポート工場」に堕ちる組織と、意思決定を変える組織の分かれ目管理会計の成果はページ数でなく「変わった意思決定の数」。数字に持ち主と判断の用途を紐づけ、差異を是正行動に変えるループを設計し、付加価値を生まない集計を捨てる。