希望退職の判断でCFOが出す数字、特別損失より削減後に残る固定費を見る
特別損失の額は、判断材料の半分でしかない。人数×フルコストから、派遣や外注、残業で業務の穴を埋める費用を引かないと、本当の削減額は分からない。希望退職を検討する経営陣に向けた数字の出し方。
損益分岐点
損益分岐点の出し方と使い方、固定費・変動費の分解から値上げや撤退の判断まで
損益分岐点の計算はできても、経営判断にどう使えばよいかが分からない。固定費と変動費の分解と限界利益率から組み立て直し、値上げ・増産・撤退の判断に使える形にする手順を、計算の流れに沿って示す。