資金繰りを止めない|手元流動性をいくら持つべきかの決め方

資金繰りを止めない|手元流動性をいくら持つべきかの決め方

現金の持ちすぎと不足のジレンマに、固定費の下限・月商倍率・調達余力を含む実質流動性で自社基準を出す決め方。

2026年7月1日 · 11 分 · CFOzine 編集部
運営会社:Never Red株式会社 / 独立を目指すコンサルタントへ:フリコンアカデミー