見積りの精度を後から検証する方法、引当金と耐用年数のバックテスト
貸倒、賞与、製品保証の引当金は、翌期の実績と突き合わせて初めて水準の妥当性が分かる。差異を毎期記録し、原因を三つに分けて率の改定に返す。監査で見積りの合理性を自分の言葉で説明できる状態をつくる。
引当金
棚卸資産の評価損と滞留在庫、期末に揉めない引当ルールの作り方
評価損の議論が毎期揉めるのは金額でなく決める順番の問題だ。期末の個別交渉では経理が不利になる。引当率を期首に合意し、期末は計算するだけにして、例外のみを根拠とともに経営へ上げる仕組みを示す。
引当金の見積りの責任分担、前提は事業部・水準は経理・承認は経営
引当金の数字の根拠を聞かれて、担当者しか説明できない状態になっていないか。数字を作る人と水準を定める人を分け、三層で責任を持つことで、属人的な見積りを説明できる見積りに変える方法を示す。
決算整理仕訳の全体像と、見落としやすい決算特有の仕訳のチェックリスト
決算整理仕訳は日常性がなく判断を伴うため、記憶に頼ると抜ける。5系統に分けて発生根拠と判定基準をつけ、金額と見落としやすさで優先度をつける体系的なチェック手順を示す。