差異分析

決算が経営に響かないのは差異分析が予算比一本で止まるから。予算差・前年差・見込差の三基準に分け、価格×数量へ要因分解し、打てる差異と成り行きを仕分ける型を示す。

予実管理表を埋める作業で終わらせない。粒度設計と、差異を是正行動に変える月次サイクルを実務に落とす。