原価差異分析

標準原価の年1回改訂は慣行で、制度の要請ではない。材料価格や賃率に重大な変化が生じたときは、期中でも改訂する。ただし動かすのは価格標準だけだ。歩留や標準時間まで期中に動かすと、差異で能率を測れなくなる。

原価差異を経理で精算して終わりにしていないだろうか。宛先別に切り分ければ、値決め、工程改善、撤退の判断に使える。S/4HANA移行を機にこのループを組む設計を、製造業の実務に沿って解説する。

原価差異を計算して終わりにしていないだろうか。価格差異と数量差異を責任部署と次の行動に結びつける月次運用の型を、現場の目線で解説する。有利差異を良い結果と早合点しないための注意点も示す。