経理に業務システムのオーナーを置くべき理由と、担う四つの職務
設定の理由を聞いても、情シスもベンダーも答えられない。会計システムの設定は業務要件を訳した結果である。兼務でよいので、設定の意味を説明できる席を経理側に一つ作る。オーナーの職務は四つに絞る。
会計システム
SAP固定資産（FI-AA）の償却ずれは、決算時でなく取得時のマスタ登録で防ぐ
固定資産の償却ずれや台帳の不整合に毎期悩まされている人へ。原因の多くは取得時の資産クラス、耐用年数、償却キーの設定にある。減価償却領域の設計と取得時のマスタ登録の要点を、詰まる工程から逆算して整理した。
ERPとは何か、会計システムとの違いと経理・財務の立場から見た選び方の基準
ERPと会計システムは何が違い、自社にはどちらが合うのか。データ統合・締め・内部統制の三つの観点で違いを整理し、規模別の選び方とSAPの保守期限を経理目線でまとめた。選定の最初の地図として使える。
SAP FI（財務会計）導入で経理が最初に決める3つのことと、つまずきやすい点
SAP FIの導入が始まり、経理として何から手をつければよいか迷う人へ。最初に決めるのは勘定科目体系、組織構造、標準かアドオンかの3つだ。つまずきやすい点も含めて、実務家の視点でまとめた。