人事評価

ミスの数で評価すると、経理は挑戦せず隠す組織になる。正確性は減点でなく基準達成で測り、早期化・自動化・他部門支援を加点の主軸に置く。守りと攻めを両立させる二階建て評価の設計手順を示す。