予算未達の差異を数量・単価・構成・タイミングに分解し、翌期の打ち手につなぐ手順月次の差異コメントが「前月より増えた」で止まっている担当者と課長に向けて、予算実績差異分析の手順を示す。時期のずれを先に外し、売上は価格・総量・構成に分け、金額と再発性で手を付ける順を決める。
