ローリングフォーキャスト

予算と予測は代替関係ではなく役割が違う。予算は資源配分の約束、予測は着地の最新推計。予算を残したまま、ドライバーで粗く速く回す予測を併走させる二層運用の設計手順を示す。

予算は動かさない約束、フォーキャストは毎月更新する着地予測。両者を分け、ローリング予測とドライバー思考で「ずれる前に打つ」先回りの経営に変える実務論。