決算スケジュール表の作り方、5日締めを支えるWBSとクリティカルパス決算の工程表を気合いでなく工程設計の問題として捉え直す。WBSで作業を分解し、クリティカルパスを特定し、並行化と前倒しで締め日数を縮める具体的な手順を、表の作り方から示す。