ガバナンス

決まらないプロジェクトの課題管理表には、判断者列が空か全部PMOになっている。上げ先を三階層に固定し、付議基準を後戻りの範囲で定義し、決裁権を運用を担う部門に置く。滞留は営業日数で自動的に上位アジェンダへ載せ、決定は議事録でなく反映確認日を持つ台帳で閉じる。

新任CFOの90日は制度を直す期間でなく、金・締め・悪い知らせの三つを握る期間として設計する。着任直後の改革は必要な情報を持つ相手の既得を壊し、最も知るべき情報が届かなくなる。制度の再設計は三つを確保した後に回す。