SAPの年間保守料に見合う価値を出す|標準機能の更新に追従する会社としない会社

SAPの年間保守料に見合う価値を出す|標準機能の更新に追従する会社としない会社

保守料が無駄になるのは金額でなく、更新を取り込む工程が社内に無いから。追従を止めるのはアドオンそのものでなく回帰テストの量であり、テストを資産化し、適用時期を年次で固定し、役割を三つに割れば取り込みは回る。止めた判断は数年後に移行費として一括で返る。

2026年8月15日 · 12 分 · CFOzine 編集部
SAPの帳票・レポート要件の絞り方|標準で出す・作る・廃止するの3分類

SAPの帳票・レポート要件の絞り方|標準で出す・作る・廃止するの3分類

帳票要件の絞り込みは利用頻度でなく、どの意思決定に誰がいつ使うかで切る。標準で出す・作る・廃止するの3分類のうち、プロジェクトの成否を決めるのは廃止できた本数。作ると決めたものも三段階で削ってからアドオンに落とす。

2026年8月7日 · 11 分 · CFOzine 編集部
クリーンコア戦略とは|S/4HANAのアドオンをBTPに逃がす考え方

クリーンコア戦略とは|S/4HANAのアドオンをBTPに逃がす考え方

クリーンコアが守るのはアップグレードの安さという将来資産。コアを直接改修すると標準更新のたびに回帰テストが膨らみ、やがて追従不能になる。拡張はBTP側へAPIで疎結合に逃がし、キーユーザー拡張・開発者拡張・標準設定の三段で住み分ける。

2026年7月15日 · 6 分 · CFOzine 編集部
SAPアドオン(追加開発)をどこまで作るか|Fit-to-Standardの判断基準

SAPアドオン(追加開発)をどこまで作るか|Fit-to-Standardの判断基準

SAPアドオンの可否を3軸の決定木で機械的に判定し、移行後の保守負債を防ぐ実務基準を提示。

2026年7月5日 · 9 分 · CFOzine 編集部
運営会社:Never Red株式会社 / 独立を目指すコンサルタントへ:フリコンアカデミー