のれんと減損を恐れない|M&A後にCFOが管理すべき指標と兆候

のれんと減損を恐れない|M&A後にCFOが管理すべき指標と兆候

減損は事故ではなく、買収前提の崩れが数字に表面化したもの。のれん残高でなく前提の劣化を四半期で見る指標を持ち、償却制度が動く局面でこそ「損益の平準化」に頼らない管理へ切り替える。

2026年7月10日 · 7 分 · CFOzine 編集部
運営会社:Never Red株式会社 / 独立を目指すコンサルタントへ:フリコンアカデミー