経営管理・管理会計
原価差異の期末処理、売上原価への賦課と在庫への配賦で工場の成績はどう変わるか
不利な原価差異を期末在庫に配賦すれば当期の利益は上がり、その分は翌期の売上原価に回る。売上原価に落とせば当期の工場の成績が悪く見 …
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経営管理・管理会計
複数部門にまたがる案件の売上は一本に帰属させ、協力した部門は別建てで評価する
全社契約やクロスセルの売上を関わった部門すべてに数えると、部門の合計が全社売上を超える。一部門だけに帰属させると協力が止まる。会 …
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決算・経理実務
役員報酬の改定はいつまでに行うか、定期同額給与と事前確定届出給与の期限
業績が見えてきた第4四半期に、役員報酬の増額で利益を調整しようとしていないか。役員給与は三つの類型に当たらなければ損金にならず、 …
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決算・経理実務
ポイント・値引券の会計処理、発行時に負債計上するか使用時に費用処理するか
ポイントや値引券を使われた時に費用処理していないか。重要な権利にあたるなら、取引価格を商品とポイントに独立販売価格の比率で配分し …
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CFO視点
決算期変更の判断、12月決算への移行で得るものと変則決算で失う比較可能性
12月決算に揃えれば連結の期ズレは消えるが、変則決算の期は比較可能性を失う。決算期の変更を検討している経理・財務の担当者が、移行 …
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経理キャリア・組織
PE傘下企業の経理は何が違うか、投資家向け報告と調整後EBITDAの実務
PE傘下に入り、締め日数の短縮と調整後EBITDAの報告を求められている。加算項目の年額上限や適用年数の限定が切れる年は、業績が …
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SAP・システム
RISE with SAPの契約更新に備える、値上げと出口条項を稼働前に確認する手順
クラウドERPの費用は導入時より更新時に決まる。IaaS・PaaSを主な対象とした公正取引委員会の報告書は、小幅な値上げでも他社 …
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経理キャリア・組織
経理部長は内部昇格か外部採用か、安定運用と改革で選考軸を分ける
後任を誰にするかから話を始めていないか。内部昇格なら改革に要る権限と外部の支援を、外部登用なら現場実務の受け皿を用意し、交代は年 …
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CFO視点
アクティビストと株主提案への備え、打診が来る前に整える財務の説明
提案が届いてから資本政策を考え始めると、説明が後手に回る。アクティビストが最初に見るのは自社の開示である。説明で足りる論点と本当 …
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経理キャリア・組織
経理のビジネスパートナー職を事業部に置く条件、数字の番人と相談役の両立
事業部に座る経理が、いつの間にか事業部の代弁者になっている。評価者は本社CFO側に残し、見積りの水準を決める権限は渡さない。締め …
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