
決算・経理実務
補助金の圧縮記帳、直接減額方式と積立金方式の違いと選び方
補助金を受け取った期に、圧縮記帳の方式を深く考えずに選んでいないか。直接減額なら簿価と償却費が下がり、工場の採算は実力より良く見 …
約13分で読めます

経理キャリア・組織
スタートアップの一人目の経理に任せる仕事は、記帳より資金と契約の入口
一人目の経理を採ったのに、入金漏れや支払の抜けが減らない。穴は記帳の手前にある。採用の要件も仕訳の経験年数でなく、お金と契約の三 …
約11分で読めます

経営管理・管理会計
買収した事業にのれん償却と買収資金コストを負わせると評価はどう変わるか
買収した子会社は、のれん償却と買収資金のコストを載せなければ永久に好調に見え、載せれば責任者が自分で決めていない買収価格の責任ま …
約12分で読めます

SAP・システム
組織改編のたびにSAPのコストセンタを作り直すと過去実績が読めなくなる理由
毎年4月の組織改編でコストセンタを作り直す運用は、部門別実績の時系列比較を壊してしまう。コストセンタは標準階層には一か所にしか属 …
約11分で読めます

決算・経理実務
みなし取得日の置き方で変わる、期中買収の連結開始時期と当期利益
期中に買収した会社をいつから連結に入れるかは、みなし取得日の選び方で変わる。前後どちらの決算日に置くかで当期利益と翌期の比較可能 …
約13分で読めます

決算・経理実務
非上場株式・出資金の減損をどう判定するか、実質価額と回復可能性
市場価格のない株式は、実質価額が取得原価の半分程度を下回れば原則として減損になる。子会社や関連会社なら事業計画を入手して回復可能 …
約12分で読めます

SAP・システム
SAPの画面をFioriに移す範囲、入力・照会・承認の三層で切り分ける方法
S/4HANAに上げた後も、画面をGUIのまま使う会社は多い。経理の伝票入力を一斉にFioriへ移すと、入力が遅くなり教育の負担 …
約13分で読めます

SAP・システム
画面を操作するRPAがERP移行のたびに壊れる原因と、経理の自動化の置き場所
画面を操作するRPAは、画面が変わるたびに作り直しになる。ERPの移行、版の更新、Fiori化はどれも画面を変える。SAPの移行 …
約12分で読めます

CFO視点
セール・アンド・リースバックで資金を作るべきか、新リース会計基準の下で残る効果
新リース会計基準の下では、本社や工場を売って借り戻してもバランスシートは思ったほど軽くならない。借り戻す期間の賃料を割り引いた額 …
約12分で読めます

経営管理・管理会計
S&OPに財務が入る意味、販売計画と生産計画の差を金額に直して一つの数字にする
S&OPで財務が持つべき役割は、事務局でも日程調整でもなく換算の責任である。営業の見込みと工場の計画の差を数量のまま議論せず、在 …
約15分で読めます