決算・経理実務
為替差損益と為替換算調整勘定の違い、外貨建取引と在外子会社の換算
為替差損益は為替影響のごく一部にすぎないことが多い。在外支店と在外子会社では差額の行き先が違い、為替換算調整勘定は子会社を手放し …
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経営管理・管理会計
週次フラッシュレポートは月次決算の縮小版にしない、判断に使う3〜5指標の選び方
週次速報を月次の縮小版として作ると、精度の議論に飲み込まれる。指標は動いたら翌週に手を打てるものに絞り、確定・暫定・推計のフラグ …
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CFO視点
余剰資金の運用方針と社内規程、金利がある時代の置き場所の考え方
預金保険で保護されるのは1金融機関あたり元本1,000万円までで、預金に置くことも銀行の信用リスクを取る判断である。金利のある世 …
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決算・経理実務
入金消込が月次決算を止める原因、消込できない入金と滞留売掛金
入金消込に毎月追われるのは作業量でなく営業条件の問題だ。差異を5類型に分けると、返す先が経理の外にあると分かる。振込人名に頼る自 …
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経理キャリア・組織
欠員・休職が出た期の決算を止めない縮退運転の設計と、落とす作業の格付け
欠員月に全部やろうとするから決算が崩れる。省ける作業の閾値は平時に金額で決めて監査法人と目線を合わせ、承認の分離だけは落とさず、 …
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経営管理・管理会計
月次会議が報告会で終わる原因と、是正を翌月に引き継ぐ月次マネジメントサイクル
資料を整えても決算を早めても、月次会議が報告会のままということがある。原因は是正が翌月の議題に戻らないことだ。三層の会議体と是正 …
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SAP・システム
SAP稼働後の定着を左右するのは操作研修ではなく、例外時の判断手順である
稼働後の形骸化は研修不足でなく、例外が起きたときに処理を判断する人がいないことで起きる。判断手順を分岐表にし、窓口を業務部門のキ …
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CFO視点
取締役会に出す財務資料、報告のための資料から決議を取るための資料へ
取締役会で議論が深まらず、決議が次回に持ち越されることが続いていないだろうか。選択肢、推奨、不採用の理由、前提が崩れる条件を1ペ …
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経理キャリア・組織
生成AI時代の経理の仕事、消える作業と増える仕事を職務単位で書き直す
仕訳起票はほとんど減らず、削られるのは差異の原因調査と文章の初稿である。代わりに検証・版管理・証跡・質問設計が増える。職務記述書 …
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SAP・システム
SAPの組織構造設計（会社コード・管理領域）はアドオンで直せない唯一の領域
SAPの組織構造で稼働後に直せないのは、会社コード、管理領域、管理領域通貨の三つだ。事業別損益は利益センタで作れるが、法人の切り …
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