経理キャリア・組織
買収した子会社の経理統合は、人の入れ替えより締めの型を先に移す
買収した会社の月次が遅いとき、本社から人を送るのは最後の手である。取得原価の配分は企業結合日以後1年以内で、内部統制の評価範囲か …
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SAP・システム
SAPで日本固有の要件をどこまで作り込むか、インボイスと電子帳簿の落とし所
日本固有要件を一覧のまま扱うと、全部が開発になる。法令が求める事項と現行帳票の体裁を分け、4つの受け皿に割り付けた表を …
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決算・経理実務
実地棚卸の数量差異を経理で吸収しない、棚卸差異の処理と原因の突き止め方
実地棚卸の差異を雑損で吸収していると、来年も同じ差異が出る。原価性の判定も原因が特定できなければ下せない。経理が処理してよいのは …
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SAP・システム
SAP導入の見積書と契約書の読み方、追加費用が生まれる前提条件の確認手順
見積書は合計金額でなく、前提条件欄から読む。会社コード数、移行年数、帳票本数、レビュー回数といった数量の前提が空欄なら、そこが追 …
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SAP・システム
SAP導入に現場のエースを何か月出すか、要員供出の判断と抜けた席の埋め方
エースを出さないプロジェクトでは、要件定義が現行業務の写しになり、例外処理が設計から落ちる。供出は工程ごとに稼働率を配分し、要件 …
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経営管理・管理会計
IT費用・クラウド費用の管理会計、情シス予算を事業別の採算に返す配賦の方法
クラウド費が止まらないのは高いからではなく、増やす判断をした人の損益にその費用が乗っていないからだ。単価と消費量に分け、事業が消 …
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SAP・システム
SAP移行で旧システムの過去データは何年分移すか、移行年数と旧環境の維持費
過去データを何年分移行するかは、年数から決めるものではない。会社法の10年や法人税の原則7年は帳簿書類の保存義務であり、移行義務 …
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経営管理・管理会計
原価企画の実務、製造原価の大半が決まる設計段階に財務が入り目標原価を合意する
設計段階の原価は月次の原価計算からは出てこない。だから原価企画は改善活動ではなく、目標原価の合意と未達時の判断を開発ゲートの決議 …
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SAP・システム
SAPの複数元帳は税務簿価のために増やさない、元帳を分けるべき評価の条件
元帳を増やすべきなのは、その評価で独立した財務諸表を外に出す場合だけだ。日本の税務償却は損金経理を入力とし、税務簿価は会計に従属 …
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CFO視点
政策保有株式の縮減、売る順番と売却益の使い道を先に定める
時価評価済みの株を売っても純資産の合計はほとんど動かないため、使い道を資本配分方針に紐づけないと一過性の利益で終わる。自社の有価 …
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