経営管理・管理会計
内製と外注のコスト比較で判断を誤る理由、固定費と遊休を含めた正しい比べ方
外注のほうが安いという試算は、たいてい単価表の読み違いから出ている。比べるべきは、止めれば実際に消える現金支出と外注で新たに出る …
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CFO視点
M&Aの上限価格を交渉前に文書化する、降りる判断の規律と手続き
価格が競り上がって降りられないのは、降りる人が交渉の中にいるからだ。基礎価値と、実現確度で割り引いた自社固有シナジーに分けて上限 …
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決算・経理実務
仮払金・仮受金を決算に持ち越さない、滞留する仮勘定は社内の未決事項
期末に仮払金の中身を追いかけるのは経理の怠慢ではない。決着させる相手は起票した部門だ。月次で年齢表を出し、期限を超えたものは差し …
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決算・経理実務
会社法決算のスケジュールの組み方、計算書類・監査報告・株主総会から逆算する
計算書類と事業報告の工程は、短信や有報の陰で属人化しやすい。だが期日は条文で定まっている。受領日起算の監査報告期限と動かない総会 …
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経営管理・管理会計
売上増減を価格・数量・ミックスに分解する手順と、交差項の扱いで変わる差異
売上が伸びた理由を前年比と受注件数でしか答えられないのは、分解の順序を決めていないからだ。ミックス差異は構成比のずれと単価差の積 …
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CFO視点
借入は金額より組み方が効く、固定と変動の比率と返済期限の分散
借入の議論は「いくら借りるか」で終わりがちで、残高が上限内なら全額変動でも誰も止めない。銀行提案に都度乗る運用から抜け出し、金利 …
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決算・経理実務
資本的支出と修繕費の違いと、請求書が届く前に判定する仕組み
工事の中身を知らないまま金額基準だけで判定すると、資産計上漏れと否認リスクを同時に抱える。稟議様式に機能と耐用年数の記載欄を置き …
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SAP・システム
SAPの年間保守料に見合う価値が出ない原因、標準機能の更新に追従できない体制
保守料が無駄になるのは、更新を取り込む工程が社内にないからだ。追従を止めるのはアドオンではなく、回帰テストの量である。テストを資 …
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CFO視点
企業保険のリスク移転と自家保有、一撃で耐えられる損失額からの判断基準
保険を総務の更新業務にしている限り、掛け過ぎと無防備が同時に残る。リスク管理体制の整備は取締役会が決める事項でもある。保険料の比 …
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SAP・システム
SAPのライセンスとデジタルアクセスを棚卸しする手順、未使用権限と外部連携
ライセンスの棚卸しは価格交渉でなく、権限ロールと利用ログの突合から始まる。ずれは未使用、重すぎる、軽すぎる、人が操作していないの …
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