経営管理・管理会計
事業撤退で消えないコスト、本社費やシステム費が残った事業に乗り移る前に測る
撤退効果は、全社の固定費が実際にいくら減ったかで検算する。解約不能リース、システム、間接部門の人件費、共用資産の償却は、それぞれ …
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決算・経理実務
持分法適用会社の取り込み、数字が届かない関連会社を決算に載せる方法
関連会社から数字が期日までに届かず困っていないか。会計方針の統一には、必要な情報の入手が極めて困難な場合の定めもある。持分法の取 …
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SAP・システム
基幹システムが止まった月の決算で、復旧を待たずに代替の締めを進める手順
延ばせる期限と延ばせない期限を先に仕分ける。有価証券報告書は承認で延ばせるが、源泉所得税の翌月10日、賃金の支払、社会保険料の納 …
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決算・経理実務
KAM（監査上の主要な検討事項）への備えは期末の文面交渉より期中の論点整理
期末のKAMの文面交渉で苦労する根本は、注記の薄さにある。監査人は未公表情報を書く必要がある場合、経営者に追加開示を促す。注記を …
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経営管理・管理会計
年間予算を12で割ると月次の差異分析が機能しない理由と、季節指数での月次配分
「季節要因です」という説明が成り立つのは、期首に置いた季節指数と実績の季節パターンがずれたときだけだ。指数どおりに動いていれば、 …
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SAP・システム
SAPの緊急時特権ID（Firefighter）は誰にいつ渡すか、本番の強い権限の運用
監視すべきは権限保有者の一覧ではなく、ログ同期ジョブだ。SAPのEAMは6種類のログを集めるが、その集め方に落とし穴がある。緊急 …
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経理キャリア・組織
会計基準の改正に追いつく仕組み、情報収集を担当者の自己研鑽に任せない
基準改正への対応が監査法人からの連絡頼みになっていないか。追うのは公表日でなく適用日である。ASBJ・金融庁・JICPA・東証・ …
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経営管理・管理会計
安全在庫の水準を財務が決めるべき理由、欠品コストを置かない在庫削減の危うさ
失注や特急輸送、ライン停止の金額を置かずに在庫を削ると、利益のほうが先に落ちる。許容欠品率は全社一律ではなく、余分に持つコストと …
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CFO視点
適時開示の判断基準、「決定」の時点を事前ルールにする方法
軽微基準は開示しなくてよいという許可証ではない。該当するか明らかでない場合は該当しないものとして扱われ、一連の行為は影響を合算し …
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CFO視点
コベナンツ（財務制限条項）の管理、抵触の前に余裕度を四半期で見る
借入契約のコベナンツを、契約したときに読んだきりにしていないか。条項の種類と抵触したときの扱いを確かめたうえで、余裕度を四半期ご …
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