決算・経理実務
新リース会計基準の判定フロー、リースの識別から短期・少額の免除まで5つの問いで進める
契約書を前に、どの順番で何を確かめればよいのか。リースを含むかは資産の特定と使用の支配で決まり、短期リースかどうかは契約書の期間 …
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経理キャリア・組織
FP&Aのキャリアパスと転職、入口ごとに足りない経験と求人で確かめる5つのこと
同じ「FP&A」の求人でも、部門の数字をまとめる席と、着地見込みを作って事業の責任者と打ち手を決める席がある。FP&Aを目指す人 …
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決算・経理実務
新リース会計基準のオフィス賃料、普通借家のリース期間と敷金・原状回復の扱い
3年契約のオフィスは、3年分の賃料を負債にすれば済むのか。普通借家では借地借家法が借手の更新を守るため、期間は内装の投資や移転の …
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CFO視点
自社株の評価とオーナーの事業承継、株価対策と成長投資の対立をCFOが設計し直す
顧問税理士は利益を落とす期を作ろうと言い、CFOは増益の計画を銀行に出している。この矛盾は、承継を税務の作業として経営計画の外に …
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決算・経理実務
自己株式・新株予約権・株式報酬の経理処理、資本取引は決議の時点で会計を確定する
資本取引の会計基準は読めばわかるが、経理が知るのが遅い。取締役会の決議の時点で、認識する日、科目、評価の方法、税務、開示の五つを …
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SAP・システム
継続課金・サブスク売上の請求をERPでどこまで持つか、契約変更と日割りの型の数で見極める
継続課金の請求と売上計上を表計算で回している会社が、課金システムを別に入れるべきか迷っている。答えは契約件数では出ない。契約変更 …
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経営管理・管理会計
教育費とシステム投資が利益目標のために先に削られる理由と、管理会計で無形投資を資産として持つ方法
利益目標を守るために教育費とシステム投資を削り、翌年以降の実力が落ちている。原因は部門長の姿勢ではなく、削った額がそのまま当期の …
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CFO視点
【決算分析】工場を止める影響が3つの段に分かれる、わらべや日洋HDの中間決算に見る一時費用の表示
工場の火災、操業の休止、閉鎖、建設中の工場の稼働中止。一度きりの出来事の費用は、損益計算書の営業利益、営業外費用、特別損失に分か …
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CFO視点
【決算分析】セグメント利益は増え連結は減益、平和堂の中間決算に見るグループ内配当と調整額
部門の利益を合計すると増益なのに、連結では減益になる。法人ごとに利益を測るグループなら、子会社からの配当で同じことが起こる。部門 …
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経理キャリア・組織
海外子会社が増えた経理に英語研修は効くか、先に報告様式と勘定科目をそろえる
海外子会社が増え、英語が不安だという声が経理から上がっている。語学研修を全員に出す前に、子会社との往復の中身を数えたい。大半は語 …
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