SAP・システム

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SAP ERPの2027年問題、S/4HANAへの移行、SAP FI(財務会計)の導入など、経理・財務がシステム移行で押さえるべき論点を、実務の段取りまで解説します。

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SAPの権限設計と職務分掌(SoD)、内部統制を仕組みで担保する実務と判断基準

職務分掌を規程で決めても、SAPの権限で兼務できてしまえば統制は効かない。発注と支払、仕訳と承認をロールで分ける設計を …

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SAP・システム

SAP COの設計、原価と採算を見る構成とFIとの違い

FIは分かるが、COで何が見えるのかがつかめない。組織を変えるたびに前年の部門別の実績が比べにくくなる。そういう経理と管理会計の …

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ERPとは何か、会計システムとの違いと経理・財務の立場から見た選び方の基準

ERPと会計システムは何が違い、自社にはどちらが合うのか。データ統合・締め・内部統制の三つの観点で違いを整理し、規模別の選び方と …

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S/4HANA移行は保守切れ対応で終わらせず、経営管理を高度化する機会にできる

S/4HANA移行が保守切れ対応だけで終わりそうだと感じている人へ。収益性分析、勘定科目の統一、締めの設計をスコープに据えれば、 …

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SAP ERP 2027年問題とは何か、保守期限までに決めることと移行の全体像

SAP ERPの標準保守は2027年末に終わり、延長保守も2030年までだ。残された時間で何をいつ決めればよいのか。移行の全体像 …

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S/4HANA移行の3つのアプローチ、新規構築・コンバージョン・選択的移行の違い

S/4HANA移行の方式がいくつもあって、自社にどれが合うのか分からない人へ。3つのアプローチのメリットとデメリット、向く会社、 …

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SAP FI(財務会計)導入で経理が最初に決める3つのことと、つまずきやすい点

SAP FIの導入が始まり、経理として何から手をつければよいか迷う人へ。最初に決めるのは勘定科目体系、組織構造、標準かアドオンか …

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運営会社:Never Red株式会社 / 独立を目指すコンサルタントへ:フリコンアカデミー