CFO視点
自社株の評価とオーナーの事業承継、株価対策と成長投資の対立をCFOが設計し直す
顧問税理士は利益を落とす期を作ろうと言い、CFOは増益の計画を銀行に出している。この矛盾は、承継を税務の作業として経営計画の外に …
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CFO視点
【決算分析】工場を止める影響が3つの段に分かれる、わらべや日洋HDの中間決算に見る一時費用の表示
工場の火災、操業の休止、閉鎖、建設中の工場の稼働中止。一度きりの出来事の費用は、損益計算書の営業利益、営業外費用、特別損失に分か …
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CFO視点
【決算分析】セグメント利益は増え連結は減益、平和堂の中間決算に見るグループ内配当と調整額
部門の利益を合計すると増益なのに、連結では減益になる。法人ごとに利益を測るグループなら、子会社からの配当で同じことが起こる。部門 …
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CFO視点
資金管理の体制と業務、経理の出納から財務の資金計画までの分担
資金繰り表は毎月作っているのに、月の途中で残高が足りなくなりそうで慌てる。そうした経理・財務の責任者に向けて、資金管理の業務の全 …
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CFO視点
【決算分析】営業増益で経常減益、神戸物産の第3四半期に見る為替デリバティブの時価評価
事業は増益なのに経常利益が減る決算は、輸入や輸出の比重が大きい会社なら自社でも起こる。為替の手当ての時価が営業外で動くとき、月次 …
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CFO視点
IFRSに移行するか、のれんの償却が消える利益でなく誰と比べられたいかで決める
のれんの償却が営業利益を圧迫すると、IFRSへの移行が利益を増やす手段に見える。増えるのは将来の償却の分だけで、事業が傷めば減損 …
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CFO視点
インフレ局面の投資判断、キャッシュフローは実質で割引率は名目という不整合を正す
物価と金利が上がり始めると、同じ投資案件でも去年より評価が悪く出る。多くの場合、原因は案件より計算の前提にある。割引率を名目で置 …
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CFO視点
PPAで識別した無形資産の償却は買収後の利益をどれだけ削るか、意向表明の前に試算する手順
買収後の最初の決算で、見ていなかった償却費が利益を押し下げる。原因はのれんではなく、PPAで識別した無形資産にあることが多い。価 …
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CFO視点
上場維持基準への適合、プライムかスタンダードかを株主構成から考える
流通株式の不足は、多くの場合、10%以上を持つ株主や役員、自己株式、事業法人などの持分の厚さから来ている。プライムに残るかスタン …
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CFO視点
希望退職の判断でCFOが出す数字、特別損失より削減後に残る固定費を見る
特別損失の額は、判断材料の半分でしかない。人数×フルコストから、派遣や外注、残業で業務の穴を埋める費用を引かないと、本当の削減額 …
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