決算・経理実務

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決算早期化、月次・連結決算、経理業務の標準化など、担当者の頑張りに頼らず仕組みで運用する経理実務を、具体的な手順まで解説します。

決算・経理実務

グループ内合併・会社分割の決算実務、効力発生日から逆算する帳簿とシステムの切替

グループ内再編の会計処理自体は複雑でなくても、効力発生日を期中に置けば短い事業年度の決算と申告が一つ増える。効力発生日から逆算し …

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決算・経理実務

補助金の圧縮記帳、直接減額方式と積立金方式の違いと選び方

補助金を受け取った期に、圧縮記帳の方式を深く考えずに選んでいないか。直接減額なら簿価と償却費が下がり、工場の採算は実力より良く見 …

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決算・経理実務

みなし取得日の置き方で変わる、期中買収の連結開始時期と当期利益

期中に買収した会社をいつから連結に入れるかは、みなし取得日の選び方で変わる。前後どちらの決算日に置くかで当期利益と翌期の比較可能 …

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決算・経理実務

非上場株式・出資金の減損をどう判定するか、実質価額と回復可能性

市場価格のない株式は、実質価額が取得原価の半分程度を下回れば原則として減損になる。子会社や関連会社なら事業計画を入手して回復可能 …

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決算・経理実務

役員報酬の改定はいつまでに行うか、定期同額給与と事前確定届出給与の期限

業績が見えてきた第4四半期に、役員報酬の増額で利益を調整しようとしていないか。役員給与は三つの類型に当たらなければ損金にならず、 …

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決算・経理実務

ポイント・値引券の会計処理、発行時に負債計上するか使用時に費用処理するか

ポイントや値引券を使われた時に費用処理していないか。重要な権利にあたるなら、取引価格を商品とポイントに独立販売価格の比率で配分し …

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決算・経理実務

継続企業の前提に関する注記の要否と、期末前に書面で揃える対応策の裏付け

同じ赤字でも、注記が付く会社と重要事象等の記載で済む会社がある。分けるのは対応策の実行可能性を裏付ける資料の厚さだ。12か月の資 …

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決算・経理実務

退職給付会計の簡便法と原則法の違い、従業員が増えた会社の切替判断

簡便法から原則法に移った年に動くのは、期末自己都合要支給額と原則法の退職給付債務の差額だ。支給率の上乗せ、将来の昇給、途中退職の …

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決算・経理実務

収益認識の本人か代理人かの判定、総額表示と純額表示の違い

新しい販売形態を始めると、売上高を総額で出すか手数料の純額で出すかを判断する必要がある。契約書の名目ではなく、移転前の支配で判定 …

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決算・経理実務

未修正の虚偽表示を経理側でも管理する、監査人の集計リストを翌期につなぐ

監査人の一覧はその期の意見のために作られ、翌期にどう扱うかの列を持たない。同じ誤りでも、当期の損益への影響で測ると小さく、期末残 …

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運営会社:Never Red株式会社 / 独立を目指すコンサルタントへ:フリコンアカデミー