
CFOが見るべき経営ダッシュボード|10個の数字で会社の今を掴む
CFOが会社の今を毎日掴むための10個の数字を、更新頻度と攻め守りの二軸で実名を挙げて示す。決算書を待たずに異変を捉える先行指標に絞り、業種による置き換えの制約も明示する。

CFOが会社の今を毎日掴むための10個の数字を、更新頻度と攻め守りの二軸で実名を挙げて示す。決算書を待たずに異変を捉える先行指標に絞り、業種による置き換えの制約も明示する。

指標を網羅するほどダッシュボードは見られなくなる。載せる基準は先行指標か・少数精鋭か・例外だけ光るか。増やす発想を捨て、載せない指標を決める側から設計する。