予算編成プロセスの設計：トップダウンとボトムアップをどう噛み合わせるか
予算編成の消耗戦は、配分と積み上げを同じ土俵で戦わせることで起きる。三段に分けて各段の役割を分離し、ギャップを数字でなく打ち手で埋める運用に変える設計を示す。
予算編成
ゼロベース予算（ZBB）は使えるか：効く費目・効かない費目の見極め
ZBBは全社一律で回すと工数で崩れる。効く費目の条件を裁量性・惰性・短期影響の三つで絞り、証明コストと期待削減額の損益分岐で対象を決め、三年一巡のローテーションで運用する現実解を示す。
予算編成の消耗戦は、配分と積み上げを同じ土俵で戦わせることで起きる。三段に分けて各段の役割を分離し、ギャップを数字でなく打ち手で埋める運用に変える設計を示す。
ZBBは全社一律で回すと工数で崩れる。効く費目の条件を裁量性・惰性・短期影響の三つで絞り、証明コストと期待削減額の損益分岐で対象を決め、三年一巡のローテーションで運用する現実解を示す。