経理の即戦力採用が半年で失速する理由、前職の型を持ち込む経験者への対処
大手出身の経験者を採ったのに現場と噛み合わない。原因は能力や意欲でなく、前職の型と自社の制約の衝突にある。入社直後に求めないことを決め、違和感の扱いを日付で約束する。失速のサインは三か月目に出る。
オンボーディング
経理未経験者の育て方、他部署からの異動者を90日で戦力にする配置設計
異動者を受け入れたが、教える時間がなく放置になっている。最初の30日で取引の流れを頭に入れ、その後は任せる範囲を段階的に広げる。放置でも任せきりでもない90日の配置を設計する。繁忙期の前に一人分の戦力にする。
経理の若手が辞める理由は作業量より、数字の使われ方が見えないことにある
若手が辞める理由を作業のきつさだと思っていないか。担当を勘定科目でなく取引のまとまりで切り、月次の説明の一部を早い段階で任せる。効かない場面があることも正直に書く。業務を減らさず、意味を一枚重ねる。